教育
education

質の高いケアを提供できる職員を育てます

AMGのラダーシステム

AMG(上尾中央医科グループ)の教育体制ラダーシステムを活用しています。ラダー」とは、はしご」という意味で、自分のペースに合わせて「はしご」を上がり、キャリア形成をしていく仕組みです。

介護職員としての実践能力、専門知識・技術、管理能力を、段階的に習得できるよう、OFF-JTとOJTでの指導・教育を行っています。個人の能力向上を図り、チームとしての組織力アップを目指しています。はしご」を上がっていくと、管理能力を育成する「マネージメントラダー」も構成されていて、新人職員から専門職のスペシャリストまで育成するシステムです。

入職時から、基礎技術・レベル別チェックリストでの評価を実施し、レベルの認定を行い、認定後は次のレベルの習得を目指し、実務での技術習得・接遇向上、研修での知識習得に取り組んでいく仕組みになっています。

ラダーレベル別到達目標

新人
一定の指示のもとある程度の仕事ができる
指示がなくても一定の仕事ができる
基本的な介護を後輩や学生に指導教育することができる
チーム内においてリーダーシップをとることができ、部下に対する指示・指導を状況に合わせて行うことができる
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グループ内研修・外部研修

グループ内研修や外部研修があります。研修によっては、勤務扱い・研修費・交通費支給で参加可能。eラーニング研修の実施に向けての準備も進めています。実務者研修・認知症実践者研修・オムツマイスター等々の資格を、働きながら取得することができる支援体制があります。

レベルに合わせた教育スケジュール

新人職員・中途入職職員の業務実践指導では、職員一人ひとりのレベルに合わせた教育スケジュール計画を作成しています。職員はチームに属し、チームリーダーを中心に指導方法や指導内容を統一します。円滑に指導できるように「技術チェック表」での「できる」「できない」を明確にして、振り返りをしながら、介護技術や利用者さんへの個々のアプローチ方法などを分かりやすく伝えることで、早期技術の習得を目指します。

新人教育

入職から1年間はプリセプターシップに沿って、先輩職員が指導者として、教育に携わります。新人職員を指導することで、先輩職員自身の接遇や知識の振り返りにもつながり、共に成長していける体制となっています。明るく親切な職員が多く、風通しのよい職場です。

プリセプティー[新人]


&プリセプター[先輩]の声

プリセプティー[新人]プリセプター[先輩]の声

CASE01

新人

長いブランクがあり入職当時は心配でしたが、イチからしっかり指導してくださるので、安心して仕事ができました。

先輩

入職から1年が経過し、今では日勤帯すべてのシフトの業務を行うことができ、先輩職員に支えてもらいながらも日勤リーダーを任せられるようになるまでに成長してくれています。期待の星です。

CASE02

新人

笑顔溢れる職場に身を置き、あっという間に3年が経ちました。昨年は、勤務しながら実務者研修を受講ができました。授業に合わせてのシフトの調整や費用の負担をしてくださり本当にありがたかったです。おかげさまで介護福祉士国家試験に合格することができました。介護職には、暗くてきついイメージがありますが、当施設での勤務は毎日楽しく、利用者さんからも元気をもらっています♪

先輩

初任者の資格から入職されて、見事1回目の挑戦で合格されました。努力されたことと思います。現在は、レクリエーションのリーダーとして活躍され、ウクレレ、ピアノ、ハンドベルと多芸多才です。なにより彼女の美声は素晴らしく、利用者さんのファンも多くいらっしゃいます。介護福祉士となり今後の活躍の幅が広がっていくことが、とても楽しみです。

新人職員 到達目標

4~5月 第1期【職場への適応段階】組織の一員としての行動ができる
6~8月 第2期【日常業務への適応段階】基本的な介護技術が実践できる
9~10月 第3期【夜勤業務への適応段階】根拠を考えながら、介護の実践が展開できる
11~1月 第4期【業務遂行能力充実段階】チームメンバーとしての役割と行動がとれる
2~3月 第5期【自立段階】一人立ち